清苑县供销社大力推进农户进社、网络进村、农产品进市的“三进工程”，在帮助农民富起来的同时，擦亮了供销社这块老招牌。

    该社积极领办各类农民合作经济组织，先后领办农民专业合作社30家，行业协会3家，吸收农民会员6500人，带动农户2．8万户，年帮助农民推销农副产品2万吨。这些新型的农民合作经济组织不是简单地解决农民“卖难”问题，而是将引导、管理、扶持贯彻于农民生产和销售全过程，避免了农民生产中的盲目性，有效防止了“菜贱伤农，丰产不增收”情况发生。

    按照小超市、大连锁的发展思路，该社着力构建农资、日用消费品、农副产品、食盐四大流通网络服务体系，逐步实现由网点优势向网络化优势的转变，共组建配送中心4个，建设农家店366个，发展村级综合服务站260家，经营服务网络覆盖全县。同时，依托农副产品购销型龙头企业，发挥农民专业合作社、农民经纪人穿针引线的作用，建设30个农副产品收购网点，培育草莓、甜瓜、胡萝卜、玉米等4个农产品生产基地，其中，春源玉米专业合作社承建了国家级优质玉米标准化生产示范基地。

    该社还在基地与市场的结合上进行有益探索，立足于把市场与生产基地相对接，采取公司+专业社+基地+农户的运作模式，构建上联市场，下接基地与农户的农产品市场购销网络体系，通过新型市场体系年帮助农民推销农副产品5万吨，在解决农产品卖难中发挥了重要作用。